Moeve e Galp poñen fin ás súas negociacións para crear un 'campión enerxético' ibérico

Moeve e a portuguesa Galp puxeron fin ás súas negociacións para crear un 'xigante enerxético' na Península Ibérica mediante a fusión dos seus negocios tradicionais de refino e distribución e venda en estacións de servizo ('downstream'), pechando así a porta para levar a bo porto o acordo non vinculante que alcanzaran o pasado mes de xaneiro para explorar esa posibilidade.

Nun comunicado conxunto, ambas as compañías indicaron que "non alcanzaron uns termos definitivos que cumprisen os seus respectivos criterios estratéxicos e financeiros para apoiar unha alianza duradeira e xeradora de valor". Fontes do sector indicaron que a crise enerxética internacional desde o estalido do conflito en Oriente Próximo a finais de febreiro, así como a volatilidade dos mercados que provocou nos mercados impediu levar a ese bo porto finalmente unha operación que xa de por se era complexa e que o escenario nos últimos meses, fixo máis complicada aínda.

Hai que lembrar que Moeve e Galp anunciaron no principio do ano, antes de iniciarse a guerra dos Estados Unidos e Israel contra Irán, que alcanzaran un acordo non vinculante para avanzar nas negociacións sobre a potencial integración dos seus negocios de 'downstream'. Inicialmente, ambos os grupos déranse de tempo para levar a bo fin esas negociacións ata mediados de ano, aínda que xa en xullo decidiron por alongar o prazo das conversacións durante o segundo semestre de 2026.

En concreto, a operación consistía na creación de dúas plataformas complementarias enerxéticas europeas; unha industrial, denominada IndustrialCo, e que se focalizaría nos negocios de refino, química, 'trading', moléculas verdes e combustibles baixos en carbono, orientada ao servizo de clientes B2B; e outra de mobilidade que se centraría na venda de combustibles (incluída recárgaa de vehículos eléctricos) e servizos de conveniencia destinados a clientes minoristas e de mobilidade, e que impulsaría á súa vez o desenvolvemento de solucións de mobilidade de nova xeración, denominada RetailCo.

Os actuais accionistas de Moeve, Mubadala e Carlyle, terían o control da plataforma industrial (IndustrialCo), cun 80%, mentres que Galp mantería unha participación superior ao 20%, e na que se agruparía as refinerías españolas de Cádiz e Huelva e a refinería de Sines da petroleira lusa. Doutra banda, os actuais accionistas de Moeve e Galp repartiríanse ao 50% o control a outra plataforma, RetailCo.

A combinación proposta excluía outros negocios de Galp, como 'upstream' (exploración e produción), Renovables, Subministración e Trading de petróleo, gas e enerxía. De feito, esa perda de control da refinería de Sines pola portuguesa levantaran a preocupación tamén por parte do Gobierno luso sobre a operación, que afirmara que faría todo o posible para protexer na fusión os intereses estratéxicos dese activo para o país.

Centrado na execución da súa estratexia 'positive motion'

Deste xeito, tras non poder culminar a integración entre os dous grupos, Moeve indicou que seguirá plenamente centrada en executar a súa estratexia 'Positive Motion' a 2030, dando un especial protagonismo ás moléculas verdes. "'Positive Motion' sempre foi unha estratexia independente.

A posible combinación do negocio de downstream con Galp representaba unha oportunidade para acelerar a creación de valor, pero nunca foi unha condición para a súa execución. Tras extensas conversacións, non foi posible alcanzar un acordo comercial con Galp". indicou o conselleiro delegado do grupo, Maarten Wetselaar.

Así, subliñou que a compañía segue "plenamente centrados en executar a súa transformación con disciplina financeira e en xerar valor sostible a longo prazo". De feito, nos últimos meses, o grupo acelerou esta estratexia co inicio a construción do maior proxecto de hidróxeno verde de Europa para a produción de enerxía, cunha capacidade inicial de 300 megawatts (MW) e un investimento superior a 1.000 millóns de euros; ou está a piques de completar o maior complexo de biocombustibles de segunda xeración (2G) do sur de Europa, que representa un investimento de 1.200 millóns de euros e cuxa entrada en operación está prevista para 2027.

Neste sentido, Moeve xa ha desinvertido máis do 70% dos seus activos de exploración e produción ('upstream') de petróleo e destina dous terzos dos seus investimentos a proxectos de transición enerxética industrial. Ademais, o grupo presentou recentemente o seu novo modelo operativo co fin de acelerar a execución da estratexia 'Positive Motion' e construír unha organización máis áxil e eficiente, que representa o seguinte paso da súa transformación, caracterizada por unha execución industrial de primeiro nivel e un enfoque de mercado centrado no cliente.